答案:C |
解析:【解析】成功执行低成本战略,表明获得了相对于竞争对手的竞争优势,但替代品的潜在威胁仍然是需要关注的重点。 |
答案:C |
解析:【解析】现有的特许经营体系有四种类型:(1)制造企业与零售业相结合,如汽车企业或石油企业对销售店或加油站的特许;(2)制造企业与批发商相结合,如著名饮料企业把商标或品牌的特许权转让给批发商;(3)服务企业与零售店相结合,如日常生活中经常遇到的快餐服务、食品销售、美容美发等以服务为中心的零售特许;(4)批发商和零售店相结合,即批发商把个人的商誉卖给零售店而结成的一种关系,使零售店得到的一种品牌或在一定地区的特许代理权、包销权。选项C是OEM的合作方式。 |
答案:C |
解析:【解析】并购失败的主要原因有以下几个方面:并购后不能很好地进行企业整合;决策不当的并购;及支付了过高的并购费用。收购主体资金来源是自有资金是非杠杆收购的特征,本身并不能构成并购失败的原因。 |
答案:A |
解析:【解析】两家公司都属于电器零售商,处于同一行业,因此属于横向并购。 |
答案:C |
解析:【解析】内部发展也称内生增长,指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的内部资源来实现扩张,因此选项C正确。 |